2019年2月22日，研發(fā)中心在華正學(xué)堂召開(kāi)了本年度首次大咖分享會(huì)，并邀請(qǐng)華正新材總裁郭江程先生作為大咖分享會(huì)的嘉賓。研發(fā)大咖分享會(huì)是由PMO（Project Management Office)發(fā)起的，面向研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)互動(dòng)活動(dòng)。每次分享會(huì)將邀請(qǐng)公司內(nèi)外部技術(shù)專(zhuān)家、管理高層等大咖，帶來(lái)包括經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α⒓夹g(shù)知識(shí)、工作方法等干貨分享。
分享會(huì)設(shè)計(jì)分為主咖演講和交流互動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)，擬通過(guò)主咖分享為研發(fā)中心帶來(lái)更多技術(shù)范疇內(nèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及跳脫技術(shù)盒子外的經(jīng)驗(yàn)閱歷，并在交流互動(dòng)中碰撞火花、相互促進(jìn)。通過(guò)成功大咖面對(duì)面的交流分享，以達(dá)到領(lǐng)域內(nèi)外的學(xué)習(xí)共享，以激發(fā)未來(lái)研發(fā)工作中新理念，新知識(shí)、新方法的實(shí)際運(yùn)用。分享會(huì)的初衷是為更好地促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，形成更加正面的價(jià)值觀，以個(gè)人的提升帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步。
會(huì)議伊始，郭總從“童年”、“少年”、“青年”、“當(dāng)下”四個(gè)時(shí)期來(lái)分享自己的所悟所思，以自身的人生軌跡感悟工作、生活、財(cái)富及每一件事的運(yùn)行方式。從童年到少年，分享的關(guān)鍵詞是快樂(lè)：快樂(lè)與財(cái)富非正相關(guān)，但所處階段的效用給當(dāng)時(shí)帶來(lái)了滿(mǎn)足。從少年到青年，是熱情：資源是個(gè)人自信的來(lái)源，善良是最大的勇敢，要用這份自信去沖破年少時(shí)的糾結(jié)。從青年到當(dāng)下，是堅(jiān)持：常言道，天道酬勤，厚德載物，要注重積累，只有努力到了極點(diǎn)，才得天助。郭總以人生經(jīng)驗(yàn)的分享，帶來(lái)工作及處事的感悟，惺惺相惜以磨合成為好的團(tuán)隊(duì)，形成互相協(xié)助的工作氛圍。
在之后的互動(dòng)環(huán)節(jié)。郭總一一解答了研發(fā)工程師的疑問(wèn)，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈。郭總針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理中所遇到的問(wèn)題做了剖析。華正的項(xiàng)目管理是矩陣式的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為中間連接，跨部門(mén)各方面聯(lián)系協(xié)調(diào)、協(xié)同突破。針對(duì)新負(fù)責(zé)人因資歷不夠而出現(xiàn)的管理障礙，負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的發(fā)展來(lái)調(diào)節(jié)自身的管理方式，緊密個(gè)人、項(xiàng)目組、部門(mén)和企業(yè)之前的聯(lián)系，保持一致的利益高度。
分享會(huì)最后，郭總做了總結(jié)性陳述，鼓勵(lì)大家都能樹(shù)立好發(fā)展目標(biāo)，并不斷地進(jìn)行目標(biāo)升級(jí)。生命不息，修煉不止，找到適合自己的方法，用堅(jiān)定地態(tài)度與決心，不斷加速，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終一步步走向成功。